Teamtreffen im Shopfloor Management

Die täglichen Teamtreffen in den Bereichen eines Unternehmens sind ein wichtiger Eckpfeiler des Shopfloor Managements. Hier findet die grundlegende Arbeit der Teams statt. Veränderungen nehmen hier ihren Anfang. Jedoch unterscheidet sich das Teamtreffen im Shopfloor Management von dem des „2-Second-Lean“ Ansatzes.

Wie das Teamtreffen im Shopfloor Management konzipiert ist und wie es sich von Paul Akers „2-Second-Lean“ Methode unterscheidet, zeige ich Dir in diesem Artikel.

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Potentiale im Prozessfluss erkennen

Ist Dir auch nicht immer sofort klar, wo Du mit Lean Production ansetzen könntest? Mir fällt es manchmal schwer, sofort zu erkennen, wo die Verbesserungspotentiale liegen. Aber mit der Konzentration auf den Fluss, gelingt mir dass deutlich besser. Gemeint ist der Prozessfluss, egal ob es sich um den Material- oder Informationsfluss handelt. Gerät er ins Stocken, hast Du Potential für Deine nächste Lean Aktivität.

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Was ist Shopfloor Management

Shopfloor Management ist eines der mächtigsten Methoden von Lean Production. Du wirst damit sehr fokussiert Deine Probleme angehen können. Aber zuerst stellt sich doch die Frage: Was ist Shopfloor Management überhaupt? Wenn Du die Antwort wissen möchtest, dann ließ einfach weiter!

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5S – Mit Standards und Selbstdisziplin zur Top-Performance

5S - Mit Standards und Selbstdisziplin zur Top-Performance

Viele sind von den Schritten Standards und Selbstdisziplin genervt. Und was Dich nervt muss weg, oder nicht? In diesem Artikel erkläre ich die letzten beiden Stufen von 5S und warum sie dennoch wichtig sind.

Geschickt angewandt sind sie nämlich ein sicherer Pfad, zu noch nachhaltigeren Verbesserungen. Dein Weg zur Top-Performance in jeder Arbeitsstation!

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Lean Production Hack – Schräge Fläche

Stellen Dir Deine Kollegen auch immer wieder freie Flächen mit Dingen voll, die dort eigentlich nicht stehen sollten? Dann habe ich einen wertvollen „Lean Production Hack“ für Dich, wie Du das in Zukunft besser vermeiden kannst!

Ich bin ein Kaffee-Junkie und laufe bei jeder Gelegenheit zum Kaffee-Automaten, um mir einen Becher zu ziehen. Vor einigen Jahren habe ich das auch gemacht, während meine Kollegen einen Arbeitsbereich optimierten.

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