Was ist Shopfloor Management

Shopfloor Management ist eines der mächtigsten Methoden von Lean Production. Du wirst damit sehr fokussiert Deine Probleme angehen können. Aber zuerst stellt sich doch die Frage: Was ist Shopfloor Management überhaupt? Wenn Du die Antwort wissen möchtest, dann ließ einfach weiter!

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Warum Dein Lean Ansatz einen neuen Führungsstil braucht

Sind Deine Verbesserungen auch schon mal vor die Wand gefahren? Das ist völlig normal! In bereits vereinbarte Veränderungen schleichen sich alte Verhaltensweisen, bis wieder so gearbeitet wird, wie zuvor. Und Schuld ist unsere Trägheit, bei der Änderung gewohnter Abläufe.

Und damit diese Trägheit nicht wieder Oberhand gewinnt, ist ein konsequenter Führungsstil nötig. In diesem Video gebe ich Dir meine Gedanken zu diesem Thema mit auf den Weg

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(Video) Wie Du mit einer Kaizen Kultur erfolgreich wirst

Das Thema „Kaizen Kultur“ liegt mir sehr am Herzen. Es ist eine von den zwei Säulen der Lean Philosophie und damit unglaublich wichtig. Kaizen ist die Umsetzung von Veränderung und dies bei allen Mitarbeitern und jeden Tag.

Japanische Mitarbeiter sehen Veränderung nicht als einen unangenehmen Akt, einen Schritt aus der Komfortzone. Der Großteil der Belegschaft beteiligt sich daran, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und selber umzusetzen.

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Shopfloor Management – Transparenz und Führung

Hast Du auch schon von Firmen gehört, deren Belegschaft sich jeden Morgen trifft, um über die Aufgaben des anstehenden Tags und Probleme im Betrieb zu sprechen? Diese Firmen sind ungeheuer erfolgreich mit Shopfloor Management, entdecken Problemursachen und stellen ihre Kunden zufrieden. Außerdem erreichen sie damit eine unglaubliche Produktivität.

Mit dem richtigen Shopfloor Management kannst Du das auch erreichen und Deine Mitarbeiter zu echten Problemlösern verwandeln. In diesem Artikel verrate ich Dir, wie das geht.

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Die Lean Umfrage

Auf meinem Blog möchte ich nicht nur meine Lean Erfahrungen teilen, sondern auch die geballte Erfahrung der Leser zusammentragen. Daher habe ich die Lean Umfrage gestartet, damit Du erfährst, wie die Teilnehmer aufgestellt sind und welche Schwierigkeiten sie überwinden mussten (und noch müssen).

Mein Augenmerk lag dabei vor allem, wo ich mit GEMBAnized.com unterstützen kann. Aber die sieben Fragen und ihre Antworten deuten auf ein paar echte Knackpunkte, bei der Anwendung von Lean Management, hin.

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