5S – Mit Standards und Selbstdisziplin zur Top-Performance

5S - Mit Standards und Selbstdisziplin zur Top-Performance

Viele sind von den Schritten Standards und Selbstdisziplin genervt. Und was Dich nervt muss weg, oder nicht? In diesem Artikel erkläre ich die letzten beiden Stufen von 5S und warum sie dennoch wichtig sind.

Geschickt angewandt sind sie nämlich ein sicherer Pfad, zu noch nachhaltigeren Verbesserungen. Dein Weg zur Top-Performance in jeder Arbeitsstation!

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Nur 3S anstatt 5S – So steigerst Du Deine Produktivität noch schneller

5S ist ein super Einstieg in Lean Production. Das hast Du mittlerweile sicher verstanden. Aber warum müssen es unbedingt 5 Schritte sein? Reichen nicht auch vier oder sogar nur drei aus? Lebt Lean nicht davon, unnötige Prozessschritte wegzulassen, um Verschwendung zu vermeiden?

Ja, 3S funktioniert! Zu einem sehr erfolgreichen Beispiel komme ich später. Aber, wie bei vielen Dingen, ist es nicht ganz so trivial, wie es den Anschein hat.

Deshalb zeige ich Dir diesmal die ersten drei S und die Voraussetzungen, wie Du die beiden übrigen Schritte übergehen kannst. Danach kannst Du viel einfacher entscheiden, ob Du lieber 5S oder 3S verwenden möchtest.

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Mit 5S Verschwendung vermeiden – Die 5S Ziele

Deine Lean Reise steht noch ganz am Anfang und schon denkst Du über 5S nach? Das ist eine prima Idee! Diese Methode ist häufig ein guter Ansatz für Firmen, die Lean noch nicht so gut kennen.

Auch ich nutze 5S gerne ganz zu Beginn, damit die Mitarbeiter erste Erfahrung mit Lean Production machen können. Sie lernen mit Standards umzugehen, einen Blick für nervige Dinge zu entwickeln und regelmäßige Audits zu verwenden.

Deshalb werde ich Dir in diesem Artikel die 5S Ziele näherbringen. Damit werden auch Deine 5S Aktionen richtig erfolgreich. Und vor allem eine Menge Spaß machen!

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Wie Du eine hervorragende Kaizen Kultur einführst

Wie Du eine hervorragende Kaizen Kultur einführst

Kaizen ist die zweite zentrale Lean Philosophie, ohne die Lean Production nicht denkbar ist. Die wirklich erfolgreichen Firmen nutzen die Kaizen Kultur, in dem sie sich ständig hinterfragen und verändern.

Häufig wird der Begriff Kaizen mit den üblichen fünftägigen Workshops verwechselt. Nach diesem Artikel wirst Du wissen, dass diese Workshops nur eine Ausprägung von Kaizen sind.

Kaizen zu verwenden bedeutet aber auch, einen Paradigmenwechsel zu vollziehen. Ich erkläre warum es zwingend notwendig ist, diese Kultur einzuführen und wie Du dabei am besten vorgeht.

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Warum der Fluss das Geheimnis hinter Deinem Lean Erfolg ist?

Im Artikel „Was ist Lean Production und wie macht es Dich erfolgreich?“ habe ich erklärt, dass die Beschleunigung des „Flusses“ das wichtigste Ziel von Lean Production ist. Er ist sozusagen das Geheimnis hinter Deinem Lean Erfolg. Diesmal beleuchte ich warum Du den Fokus darauf richten musst und welche Verbesserungen Du erwarten kannst.

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