Shopfloor Management – Transparenz und Führung

Hast Du auch schon von Firmen gehört, deren Belegschaft sich jeden Morgen trifft, um über die Aufgaben des anstehenden Tags und Probleme im Betrieb zu sprechen? Diese Firmen sind ungeheuer erfolgreich mit Shopfloor Management, entdecken Problemursachen und stellen ihre Kunden zufrieden. Außerdem erreichen sie damit eine unglaubliche Produktivität.

Mit dem richtigen Shopfloor Management kannst Du das auch erreichen und Deine Mitarbeiter zu echten Problemlösern verwandeln. In diesem Artikel verrate ich Dir, wie das geht.

weiterlesenShopfloor Management – Transparenz und Führung

Die Lean Umfrage

Auf meinem Blog möchte ich nicht nur meine Lean Erfahrungen teilen, sondern auch die geballte Erfahrung der Leser zusammentragen. Daher habe ich die Lean Umfrage gestartet, damit Du erfährst, wie die Teilnehmer aufgestellt sind und welche Schwierigkeiten sie überwinden mussten (und noch müssen).

Mein Augenmerk lag dabei vor allem, wo ich mit GEMBAnized.com unterstützen kann. Aber die sieben Fragen und ihre Antworten deuten auf ein paar echte Knackpunkte, bei der Anwendung von Lean Management, hin.

weiterlesenDie Lean Umfrage

5S – Mit Standards und Selbstdisziplin zur Top-Performance

5S - Mit Standards und Selbstdisziplin zur Top-Performance

Viele sind von den Schritten Standards und Selbstdisziplin genervt. Und was Dich nervt muss weg, oder nicht? In diesem Artikel erkläre ich die letzten beiden Stufen von 5S und warum sie dennoch wichtig sind.

Geschickt angewandt sind sie nämlich ein sicherer Pfad, zu noch nachhaltigeren Verbesserungen. Dein Weg zur Top-Performance in jeder Arbeitsstation!

weiterlesen5S – Mit Standards und Selbstdisziplin zur Top-Performance

Nur 3S anstatt 5S – So steigerst Du Deine Produktivität noch schneller

5S ist ein super Einstieg in Lean Production. Das hast Du mittlerweile sicher verstanden. Aber warum müssen es unbedingt 5 Schritte sein? Reichen nicht auch vier oder sogar nur drei aus? Lebt Lean nicht davon, unnötige Prozessschritte wegzulassen, um Verschwendung zu vermeiden?

Ja, 3S funktioniert! Zu einem sehr erfolgreichen Beispiel komme ich später. Aber, wie bei vielen Dingen, ist es nicht ganz so trivial, wie es den Anschein hat.

Deshalb zeige ich Dir diesmal die ersten drei S und die Voraussetzungen, wie Du die beiden übrigen Schritte übergehen kannst. Danach kannst Du viel einfacher entscheiden, ob Du lieber 5S oder 3S verwenden möchtest.

weiterlesenNur 3S anstatt 5S – So steigerst Du Deine Produktivität noch schneller

Mit 5S Verschwendung vermeiden – Die 5S Ziele

Deine Lean Reise steht noch ganz am Anfang und schon denkst Du über 5S nach? Das ist eine prima Idee! Diese Methode ist häufig ein guter Ansatz für Firmen, die Lean noch nicht so gut kennen.

Auch ich nutze 5S gerne ganz zu Beginn, damit die Mitarbeiter erste Erfahrung mit Lean Production machen können. Sie lernen mit Standards umzugehen, einen Blick für nervige Dinge zu entwickeln und regelmäßige Audits zu verwenden.

Deshalb werde ich Dir in diesem Artikel die 5S Ziele näherbringen. Damit werden auch Deine 5S Aktionen richtig erfolgreich. Und vor allem eine Menge Spaß machen!

weiterlesenMit 5S Verschwendung vermeiden – Die 5S Ziele